+7 (499) 653-60-72 Доб. 574Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Баланс трудового времени

Sidebar toggle Автоматизация Законодательство. Баланс рабочего времени и производственный календарь на год Содержание статьи:. В трудовом договоре может предусматриваться меньшая продолжительность рабочего времени с оплатой как за нормальную продолжительность рабочего времени. В соответствии со статьей 79 Кодекса в организациях должен осуществляться учет рабочего времени, фактически отработанного работником.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Учет рабочего времени в Excel

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Баланс рабочего времени

Коэффициент использования рабочего времени по числу часов, отработанных в среднем одним списочным работником за период. В этом показателе учитываются и целодневные, и внутрисменные потери рабочего времени: К исп. Наибольший удельный вес среди внутрисменных потерь времени рабочих имеют простои. Общие правила планирования При планировании времени рабочего штатных сотрудников каждый субъект предпринимательской деятельности должен оперировать такими понятиями:.

Особенности и этапы составления При составлении отчета специалисту понадобятся данные из следующих документов: Баланс рабочего времени должен состоять из нескольких разделов:. Полезный фонд строка 9 : бюджет рабочего времени продолжительность раб. Результат расчетов: Фактический и нормативный балансы рабочего времени Расширяем таблицу с нормативным балансом — добавляем столбец с фактически использованным рабочим временем за период и с отклонениями.

Скачать баланс рабочего времени Скачать табель учета рабочего времени Вносим фактические значения. Отклонения находим с помощью формул. Такой отчет составляется ежемесячно для каждого структурного подразделения.

Впоследствии плановое время сравнивается с фактическим временем. Показатели анализируются в абсолютных величинах и в коэффициентах:. Основные показатели уровня и интенсивности миграции. Характеристика наличия, состава и структуры трудовых ресурсов. Характеристика экономически активного населения. Система показателей естественного движения воспроизводства трудовых ресурсов. Внимание Система показателей механического движения миграции трудовых ресурсов. Расчет перспективной численности трудовых ресурсов.

Характеристика занятости и безработицы. Виды безработицы. Понятие рынка труда и его элементов. Показатели движения рабочей силы. Абсолютные и относительные показатели оборота рабочей силы.

Излишний оборот рабочей силы — текучесть рабочей силы. С помощью документа контролируются временные потери рабочих часов, определяется численный состав. Данный учет можно вести в Excel как показано ниже на примере. Данный анализ содержит ожидаемые показатели и фактическое использование рабочего времени. Допустим, предприятие уже существует. Есть штатное расписание, график отпусков, табель учета рабочего времени за прошлые периоды. Необходимо рассчитать:. Для дней и часов соответственно.

Для расчета не явочных часов нужны средние показатели неявок. Удобнее всего, если учет времени тоже ведется в Excel. По такому же алгоритму заполняются данные по всем сотрудникам и подразделениями. Формулы копируются на весь столбец. Впоследствии на основе баланса можно составлять аналитическую таблицу для сравнения плановых и фактических показателей. Расширяем таблицу с нормативным балансом — добавляем столбец с фактически использованным рабочим временем за период и с отклонениями.

Одновременно с этим постарайтесь распределить само рабочее время по всем типам расходов, сведенных в 3 основополагающие группы. Первая из них должна включать в себя издержки, характеризующие полезное рабочее время, которое было использовано по прямому назначению. Она состоит из количества рабочего времени, не использованного в производственной деятельности фирмы по каким-либо уважительным причинам к примеру, отпуска: по учебе, по беременности, родам, очередные, дополнительные, на момент исполнения государственных обязанностей.

В расчет данных затрат включите и перерывы, которые имеются внутри рабочего дня. В нее входят все остальные издержки рабочего времени прогулы, неявки с разрешения руководителя, внутрисменные простои. Период Календарные дни Календарные дни без праздничных Рабочие Дни Часы Январь 31 23 17 Февраль 28 27 18 Март 31 30 22 Апрель 30 30 20 Май 31 29 20 Июнь 30 29 21 Июль 31 31 21 Август 31 31 23 Сентябрь 30 30 21 Октябрь 31 31 22 Ноябрь 30 29 21 Декабрь 31 31 21 Дней часов за год 1 В среднем в месяц 29,3 20,6 ,4 Из баланса видно, что при часовой рабочей неделе в среднем сотрудники должны отрабатывать в месяц 20,6 дня, или ,4 часа.

При этом среднее количество календарных дней за месяц составляет 29,3. Указанные показатели малоинформативны для получения полной картины эффективности использования рабочего времени, однако они могут применяться для расчета прогнозных значений отпускных, больничных и прочих выплат сотрудникам.

Всего: в том числе: 61,1 31,8 12,5 — очередные и дополнительные отпуска; 25,0 25,5 — отпуска по учебе; 0,5 0,5 — отпуска в связи с родами; 0,8 0,7 — неявки по болезни; 5,0 5,0 — выполнение государственных обязанностей; 0,1 0,1 — неявки с разрешения администрации; 0,2 — — прогулы по отчету ; 0,5 — — целодневные простои по отчету 30,0 5.

Число рабочих дней в году ,9 ,2 87,5 6. Потери рабочего времени в связи с сокращением продолжительности рабочего дня, часов. Всего: в том числе: 0,15 0,14 — для подростков; 0,03 0,03 — в предпраздничные дни; 0,10 0,10 — для занятых на тяжелых и вредных работах 0,02 0,01 7.

Средняя продолжительность рабочего дня, ч 7,85 7,86 8. Полезный эффективный фонд рабочего времени, ч ,9 ,3 Как видно из данных таблицы 1, баланс рабочего времени состоит из календарного, номинального, полезного или эффективного фондов времени. Планирование численности вспомогательных рабочих, выполняющих работы, на которые имеются нормы обслуживания, сводится к определению общего количества объектов обслуживания с учетом сменности работ.

Численность служащих может быть определена исходя из анализа среднеотраслевых данных, а при их отсутствии — по разработанным предприятием нормативам. Нормативы численности в зависимости от их назначения могут разрабатываться не только по каждой отдельной функции управления, группам функций, предприятию в целом, но и по отдельным видам работ учетные, графические, вычислительные и др. Численность ИТР и служащих определяется и по штатному расписанию.. Может учитываться также непрерывный стаж работы на данном предприятии.

Средняя продолжительность основного и дополнительного отпусков рассчитывается как средневзвешенная величина с учетом числа рабочих, имеющих различную продолжительность трудового отпуска. Обучающимся в вузах и техникумах без отрыва от производства для сдачи зачетов и экзаменов предоставляется специальный учебный отпуск, продолжительность которого в вузах при вечерней форме обучения составляет от 20 до 30 дней, а при заочной — от 30 до 40 дней в течение учебного года, в зависимости от курса обучения.

Декретные отпуска для женщин, связанные с родами, установлены в календарных дней и планируются на основе отчетных данных базисного года с учетом изменения удельного веса численности женщин на предприятии. Продолжительность дополнительного отпуска для отдельных категорий рабочих устанавливается предприятием самостоятельно, с учетом определенных особенностей выполняемой работы, например, вредные условия труда, разъездной характер работы.

Баланс времени одного среднесписочного рабочего На одного человека составляют балансы, как правило, на промышленных предприятиях. Фактически отработанное время — человеко-часов. Сверхурочно отработано — Среднесписочная численность составляла человек. Нормальная продолжительность рабочего дня — 8 часов. КФВ 1. ФОВ 2. Праздничные и выходные дни заведомо нерабочее время 2. Внутрисменные перерывы — 3. ТФВ 3. Сменный фонд времени — 4. Очередные отпуска заведомо нерабочее время 4. Время, не использованное по уважительным причинам ЯФВ 5.

МВФ 5. Они составляются в человеко-днях и человеко-часах. Если необходимо рассчитать ресурсы рабочего времени в человеко-часах, то соответствующий показатель, выраженный в человеко-днях, умножается на среднюю установленную продолжительность рабочего дня.

В разделе использования рабочего времени характеризуется структура максимально возможного фонда рабочего времени.

Каждый руководитель стремится оптимизировать простои, для чего пытается использовать различные методики, позволяющие контролировать использование рабочего времени. Для выявления резервов, способных максимально увеличить производительность труда, специалисты, по поручению дирекции, составляют баланс использования времени рабочего.

Баланс использования времени рабочего составляется как в человеко- часах, так и в человеко-днях. Показатели, которые используются при составлении отчета, анализируются не только в коэффициентах, но и в абсолютных величинах:.

Баланс рабочего времени составляется при планировании труда в коммерческих и государственных организациях. Он представляет собой систему показателей, способных дать максимально точную характеристику ресурсов времени рабочего штатных сотрудников.

Также эти показатели позволяют контролировать процесс распределения временных ресурсов по затратам, в частности, их рациональное использование. Многие руководители, изучив данные из отчета принимают решение об изменении численности работников, из-за того что рабочий коллектив физически не справляется с поставленными задачами. Баланс рабочего времени обычно составляют для каждого структурного подразделения частной или государственной компании. После завершения всех необходимых исчислений специалисты сравнивают значение фактического времени с плановым.

В результате можно утверждать, что перед таким балансом ставятся следующие задачи:. Баланс учета времени рабочего имеет вид таблицы, в которую специалисты вносят соответствующие показатели. Такие отчеты могут создаваться как в условиях одного работника, так и целого коллектива, в масштабах глобального производства.

Показатели рассчитываются не только за календарный год или отчетный месяц. При необходимости специалисты могут сводить отчет за неделю или за один рабочий день. При составлении фактического отчета субъектам предпринимательской деятельности удается с максимальной точностью определять все показатели использования времени работы.

Параллельно специалисты могут получить полное представление о возможном росте производительности труда, за счет устранения некоторых показателей. Благодаря плановому балансу руководство имеет возможность бронировать необходимое количество рабочих мест, для более эффективной деятельности компании.

Для составления этого вида отчета специалисты используют специальные временные нормативы не только на подготовку к выполнению работниками своих профессиональных обязанностей в том числе на обслуживание рабочего места, личные надобности, обед и отдых , но и на заключительный этап производства. При этом специалист, которому поручен данный процесс, должен учитывать то, что из-за неявок сотрудников на рабочие места могут изменяться некоторые показатели.

При планировании времени рабочего штатных сотрудников каждый субъект предпринимательской деятельности должен оперировать такими понятиями:. Годовой баланс рабочего времени должен составляться субъектами предпринимательской деятельности для каждой группы работников, для которых организуются специальные условия труда.

Баланс рабочего времени - Руководство по бюджетированию

На основе расчета потребной численности работников предприятия составляется баланс рабочей силы. Такой баланс необходим для выявления дополнительной потребности предприятия в рабочих и специалистах. При этом потребное количество рабочих дифференцируется по профессиям, специальностям. В Трудовом кодексе определено, что рабочее время — время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка организации и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами относятся к рабочему времени.

Производственный календарь на год. Баланс рабочего времени на год. Статьей 68 Трудового кодекса Республики Казахстан от 23 ноября года далее - Кодекс предусмотрено, что нормальная продолжительность рабочего времени не должна превышать 40 часов в неделю.

Коэффициент использования рабочего времени по числу часов, отработанных в среднем одним списочным работником за период. В этом показателе учитываются и целодневные, и внутрисменные потери рабочего времени: К исп. Наибольший удельный вес среди внутрисменных потерь времени рабочих имеют простои. Общие правила планирования При планировании времени рабочего штатных сотрудников каждый субъект предпринимательской деятельности должен оперировать такими понятиями:. Особенности и этапы составления При составлении отчета специалисту понадобятся данные из следующих документов: Баланс рабочего времени должен состоять из нескольких разделов:.

Баланс рабочего времени на 2019 год в России

Современная деятельность предприятия практически невозможна без тщательного анализа и планирования. Поначалу структура анализа сводилась к обычному контролю, теперь же создана универсальная структура баланса рабочего времени. Она позволяет провести анализ, собрать всю необходимую информацию и проанализировать ее, чтобы в дальнейшем предпринять меры по улучшению эффективности, выявлению потерянных часов и т. Осталось только разобраться в самом понятии, постараться научиться создавать необходимые структуры и правильно их использовать. Методика баланса рабочего времени никак не регламентируется и создается исключительно для личных целей. Вы можете от нее отказаться, а можете провести комплексный анализ своего персонала, выбор остается за вами. Баланс рабочего времени — это универсальная система, которая содержит в себе массу различных показателей. Сопоставляя их, вы получаете возможность распределять информацию и выявлять основные ресурсы производственного времени, их использование и выводить направления, по которым распределяется доступный ресурс времени. Благодаря этому появляется возможность выявлять основной баланс времени, высчитывать резерв производительности и прослеживать рациональное использование производственного времени.

Составление баланса рабочего времени

Баланс рабочего времени на предприятии. Баланс рабочего времени на предприятии — это система показателей, отражающая использование рабочего времени за определенный календарный период как правило 1 год. Баланс рабочего времени может быть рассчитан как в целом по предприятию, так и по цеху, участку или даже группе рабочих , но, как правило, на промышленных предприятиях баланс рабочего времени рассчитывается на одного среднесписочного рабочего. Основная цель составления баланса рабочего времени — это повышение эффективности использования фонда рабочего времени. Также данную систему показателей используют для определения плановой численности рабочих.

Наиболее полное представление об использовании рабочего времени и о неиспользованных резервах дает баланс рабочего времени. Баланс рабочего времени — это рабочее время, распределенное на определенный календарный период, с учетом всех выходных и отпусков.

Государственные услуги и информация онлайн. Инструкция по запуску программы. Для дальнейшей работы с egov.

Смотрите также:

Баланс рабочего времени — это инструмент, который в обязательном порядке должен использоваться каждым специалистом по кадровому делу или работником бухгалтерии. Учитывая различное количество рабочих дней в разные годы, и соответственно, рабочего времени, знание четкого баланса рабочего времени на год в России поможет правильно спланировать все кадровые мероприятия, бухгалтерские расчеты и иные необходимые для деятельности организации процедуры. Оглавление: 1.

Данный баланс составляется с целью выявления резервов роста производительности труда за счет более рационального использования фонда рабочего времени и определения численности рабочих. Рассчитывается баланс рабочего времени преимущественно на одного среднесписочного рабочего. Баланс рабочего времени составляется по предприятию, цеху, участку, иногда даже по группе рабочих, имеющих одинаковый график работы и одну и ту же продолжительность очередного отпуска. Баланс составляется в три этапа:. На первом этапе определяется 3 фонда времени: календарный, номинальный и реальный. Полезный эффективный фонда рабочего времени среднемесячного рабочего в часах определяется как произведение числа рабочих дней на фактическую среднюю продолжительность рабочего дня.

Баланс рабочего времени и производственный календарь на 2018 год

.

БАЛАНС РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ - система показателей, характеризующих ресурсы рабочего времени работающих, их распределение по видам затрат .

.

Анализ и расчет эффективного баланса рабочего времени

.

.

.

.

.

.

Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. steloler

    Пидерасты конченные !